News
Wir stehen für ein besonderes Verständnis der Change-Gestaltung und den daraus resultierenden Anforderungen an Business, Organisation und Personal. Darauf gehen wir auch immer wieder öffentlich ein.
HR Business Partner Modell im Reifeprozess
Was muss getan werden, damit das HR Business Partner Modell doch noch den versprochenen Mehrwert generiert? Was sind die wichtigsten Handlungsfaktoren?
Personalsteuerung mit dem Zielprofil
Wie strategische Personalentwicklung mit unserem dynamischen Kompetenzmodell zielgerichtet gelingt…
HR Management erfolgreich verzahnen
Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle zu haben, ist eine der größten Herausforderungen des Personalmanagements…
Neuer Change-Ansatz
Wie Sie den Change als eine der wichtigsten Führungsaufgaben begreifen und managementfähig machen, damit Veränderungsvorhaben die gesetzten Ziele auch erreichen…
HR als Business Enabler
Wie wird HR zum Business Enabler und zum strategischen Partner bei Veränderungsprozessen? Am Beispiel der DekaBank zeigt Stach’s auf, wie ein solches Vorhaben gelingen kann…
Eine neue Bank entsteht
„Grenzenlos“ hieß das Integrations- und Aufbauprogramm zur internationalen Bündelung der Private Banking Kompetenzfelder…
