Arbeiten in Corona-Zeiten

„Ist Home Office etwas für Minderleister?“ Die Auswirkungen von Corona auf den Faktor Mensch im Unternehmen /Zwei Handlungsleitlinien als Empfehlung für den anstehenden Change Frankfurt, 11. Februar 2021. Die Stach‘s Gesellschaft für...

Mitarbeiter in der Digitalisierung

Digitaler Change ist weit mehr als ein wenig Design Thinking oder agiles Projektmanagement Eine wesentliche Erfolgsvoraussetzung ist es, daraus einen Prozess zu machen, der die menschliche Ressource in den Stufen der Digitalisierung bestmöglich weiterentwickelt und...

Krankfeiern statt Wandel

Besser: Change Management statt Konfliktmanagement Der Fall Tuifly zeigt: Change Management kann Konfliktkosten deutlich senken Frankfurt, 29. Januar 2016. Krankfeiern als Druckmittel ist kein neues Phänomen. Wenn ein Streik nicht legitim ist, findet der Widerstand...

Schlüsselfaktor Personalstrategie

Wie Personalstrategien Unternehmensmehrwert schaffen Neuer Leitfaden: Konsequente Ableitung der HR-Ziele und -Maßnahmen aus der Unternehmensstrategie in fünf Schritten Frankfurt, 19. März 2015. Vielen HR-Einheiten fehlt es zum Teil seit Jahren an einer...

HR Business Partner Modell im Reifeprozess

So lernt es doch noch fliegen! Stach’s wertet die wichtigsten Lernerfahrungen aus / Sechs Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Implementierung Frankfurt am Main, 23. September 2014. Trotz großer Anstrengungen schaffen es die HR Business Partner – und mit ihnen...

Personalsteuerung mit dem Zielprofil

Auf dem Weg zur strategischen Personalsteuerung Den richtigen Mitarbeiter auf der richtigen Stelle! Frankfurt, 02. Juni 2014. Wie unser dynamisches Kompetenzmodell die wichtigsten Treiber in der Personalentwicklung miteinander verzahnt. Lesen Sie hier…...