Decision Quality in Transformation
Der wirtschaftliche Erfolg einer Organisation und ihre zielgerichtete Weiterentwicklung sind untrennbar mit der Qualität der Entscheidungen im Management verbunden. Mein Beratungsansatz macht hochwertige Entscheidungen und erfolgreiche Transformationen systematisch möglich.
Stehen Sie vor einem Transformationsvorhaben, das irreversible Folgen für Organisation und Mitarbeitende haben kann? Ich unterstütze Vorstände, Geschäftsführungen und Führungsteams insbesondere in den Phasen, in denen sich die Wirkung einer Transformation im wahrsten Sinne des Wortes entscheidet: Bevor die Umsetzung beginnt oder bei kritischen Meilensteinen.
Die Basis hierfür bildet das Decision Quality Framework. Es ist ein Modell, das meine Erfahrungen aus 27 Jahren als Transformationsmanager und Geschäftsführer von Beratungsgesellschaften verdichtet. Es beinhaltet die wichtigsten Gestaltungs- und Führungsdimensionen sowie die organisationale Entscheidungsqualität.
Das Ziel: Die Wahrscheinlichkeit hochwertiger Entscheidungen im gesamten Unternehmen zu erhöhen und dadurch die Zukunftsfähigkeit der Organisation nachhaltig zu stärken. Mit dem Modell wird Entscheidungsqualität zu einer strategischen Kernkompetenz, die sich reflektieren, messen und gezielt weiterentwickeln lässt.
Nach unserer Zusammenarbeit ist die Entscheidungsgrundlage vollständig und belastbar, sind Zielbild, Risiken und Handlungsoptionen bekannt, die Auswirkungen beleuchtet, ist sich das Führungsteam einig, die Verantwortung klar verortet – und der Umsetzungsprozess aufgesetzt. Anlässe können etwa anstehende Neuausrichtungen, Restrukturierungen, Fusionen, Digitalisierungsprojekte oder ein Umbau des Managements sein.
- In der Anwendung eignet sich der Ansatz sowohl für die Einzel- und Teamberatung als auch zur Gestaltung von Strategieprozessen, Transformationskonzepten oder – ganz konkret – von Führungsklausuren und Reviews.
- Ich berate zudem Manager, die neu auf einer Position sind, bei der Entwicklung passgenauer „100-Tage-Programme“, weil gerade die in der Anfangszeit getroffenen Entscheidungen über die strategische Agenda und den Erfolg bestimmen.
- Und ich biete an, als Sparringspartner die Umsetzung einer Entscheidung mit einem maßgeschneiderten Führungs- und Change-Prozess zu begleiten.
Bereit für einen ersten Decision Quality-Check?
Weitere Infos folgen. Diese Website wird gerade neu gestaltet, da ich wieder in meine frühere, erfolgreiche Beratungstätigkeit zurückgekehrt bin und an „alte“ Stach’s-Zeiten anknüpfe.